熊俊：我把所有想法留给了91 可是他们没听我的

admin

按   熊俊，男，1994—1997年，福建上杭一中初中学习……

熊俊：我把所有想法留给了91 可是他们没听我的

2013年01月30日 06:03来源：凤凰科技    作者：顾晓波

91手机助手开发者熊俊、同步网络创始人熊俊

91无线上市已经箭在弦上，如果上市成功，91无线将成为依靠无线业务成功上市的第一家国内互联网公司。而面对这样的“无线”风光，91手机助手的创始人熊俊对当初的“贱卖”和出走并未感到遗憾和后悔。
熊俊现在的身份是同步网络创始人，公司选择在了离网龙所在的福州不到300公里的厦门。
创业就像生活
“今天回去摔盘子，明天就继续来上班，就这样。”
“厦门其实特别难招人，其实跟北京这些人的水平相比确实，所以我们只能就是找多一点人来解决这个问题。 ”熊俊如是说。
2010年，离开网龙后的熊俊创办了同步网络，旗下产品包括同步推和同步助手，二次创业，龙岩人熊俊仍然选择在了福建。相比起资本和人才资源高度集中的北京，厦门并不是创业的最佳选择，不过熊俊拒绝北京的理由也非常简单——浮躁。
“北京机会太多了，我们这些人定力又不够，今天可以干这事，明天可以干那事。”熊俊说，“而且我毕竟不是北京人，我不喜欢这样的天气，也不喜欢这种环境，在这个地方创业其实很难讲幸福感。”
从忙碌的创业者口中很难听到幸福感这个词，熊俊觉得，创业就像生活，肯定会有很多痛苦，但是你不会觉得自己活不下去，而在厦门这种地方创业可以把创业当成生活的一部分，你就会觉得痛苦就痛苦吧，今天回去摔盘子，明天就继续来上班，就这样。
网龙恩怨
“开复说你出来创业吧，但是我把所有的想法都留在了网龙。”
2007年，会计专业出身的熊俊开发了iPhone手机文件管理工具“iPhone PC Suite”，这个名称沿用了当时手机管理工具通用的名称。在积累了数十万的用户之后，这个工具被网龙公司收购，收购的价格为10万元。
在加入网龙后不久，熊俊就开发了91助手的1.0版，熊俊坦言，2007年卖给网龙后，其实是在全身心做无线的，但是当时网龙对无线并没有一个很好的预期，不觉得这个事情能做大，但是我们自己最后把它做大了。
2009年，网龙股价遭遇低谷，最低时曾跌破3块钱，网龙的游戏只有一款在赚钱，在投资人的施压下，网龙开始从无线寻找盈利突破点，于是对91的控制越来越严格，熊俊也渐渐丧失了产品的话语权。网龙和91团队关于未来发展方向的矛盾日益激烈。同时网龙开始了裁员行动，对91团队动刀让熊俊与网龙的矛盾激化。
而在此时，熊俊见到了创新工场CEO李开复，“开复说你们出来创业，我其实没想好，因为我把所有的想法都留在了网龙，可是我不知道该做什么，但他们很快投了我们，我们在完全不知道该做什么的情况下就投资给我们。”熊俊并未透露李开复投资的具体金额，但是这笔神秘的投资无疑成为了熊俊离开网龙的诱因之一。
从拿到这笔投资，到离开网龙出来创业，熊俊经历了半年的挣扎，最后还是决定出走，但是即使是在决定离开之后，熊俊还是将他的想法留给了网龙。“我离开网龙的时候给网龙写了一个未来发展战略会遇到什么问题，发现网龙其实没按照那个做，我们就挺可惜的，那不如我们自己来做吧。”熊俊说。
熊俊坦言，91助手可能是能赚钱的，但是它可能没办法优秀了，它上面还有大量的盗版，它除了盗版以外，不能帮用户解决太多的问题，网龙又急于做收入，所以它就沦为一个渠道和一个纯粹的只有收入的工具。
在“iPhone PC Suite”被网龙收购6年后，网龙CEO刘路远透露的数据称，独立上市的91无线估值8亿元，比收购价翻了8000倍。
回忆起这笔交易，熊俊说一点都不觉得后悔，理由也很直接——缺钱。
博弈360
“360其实是摆了91一道。”
采访中熊俊还提到了网龙与360的一段旧事，尽管91无线目前发展仍成上升势头，但是熊俊认为360对91的打击非常大。
在网龙最困难的时候，熊俊曾经参与网龙的分摊投资，并且所有的投资人都是他介绍的，那时候他反对360对91的投资，但是在融资还没敲定的时候，熊俊就离开了网龙。最后网龙还是与360开展了合作。然而事实上，这次合作并没有真正落实，最后360把91所有的代码都搞到手，说要成立合资公司，360派工程师到福州一起改进合作版的“助手”。
合作版的助手借助360的帮助确实得到了一定改进，但是代价就是360得到了全部的代码，然后很快就撤了，不久之后就有了360手机助手。
“我当时想说跟360的合作可能非常非常的有风险，而且这个风险是无法控制的。而且周鸿祎的性格也是非常的倔强，然后网龙个董事长刘德建也是，两个人的性格很像，谁也不喜欢被谁控制，然后这两个混在一起，那就难受了。 ”熊俊说。
二度创业
“网龙自己不那么做，不做我们就自己来做。”
2010年，无论是网龙还是360，在无线市场都已经初具规模，作为草莽英雄的熊俊自然成为了他们的重点盯防对象。“所以我们刚开始做的东西其实是有一点点故意打迷魂阵，就是让产品有点绕弯。 ”
同步网络旗下的主要产品是同步推和同步助手，熊俊对智能手机管理软件并不死心，用他的话说，很多想法他给了网龙，但是网龙不做，所以他出来自己做。
最早投资熊俊的除了李开复，还有同在厦门的天使投资人蔡文胜。由于有此前的项目做背书，和李开复一样，蔡文胜投资时都没有过问熊俊当时的项目，事实上，在拿到投资后，熊俊自己都没想好要做什么。熊俊透露，这笔投资为几百万人民币。
显然同步助手与91助手是竞争关系，且二者并不是一个量级的，熊俊自己也坦言，要超越91非常困难。
除了用户数量，当时熊俊对91的策略也使得其市场地位一直很稳固，就是经销商预装。熊俊表示，很多iPhone是通过经销商卖出去的，经销商通过91助手为消费者装软件，而经销商的技术人员水平不高，习惯了一种东西后特别不想换，这使得91助手的留存度很高。
目前同步网络的收入主要来自游戏联运和广告，还没有花完蔡文胜和李开复的投资，熊俊表示，同步助手未来卖不卖，要取决于谁来买，买过去之后用来做什么，如果他们能把这个事情做大，做的比我们自己做更好，我就会考虑。
盗版隐忧
“你应该没有见过任何一家做盗版的公司上市的。”
91手机助手的功能之一，就是将App Store上的软件破解后提供给越狱的苹果用户，简而言之，就是盗版。而同步助手也提供了类似的功能，熊俊为什么死磕“盗版”？
刚开始做同步助手的时候，熊俊对盗版是一个回避的心态，因为他一直觉得这个事情很难做大。但是后来发现一个没有盗版的产品用户很难接受，于是熊俊写了一个爬虫程序，到网络上去爬别人破解的软件，然后“索引”在自己的服务器里，本身并没有提供盗版软件。
但是后来熊俊发现，有对手自己买软件自己破解，然后放到自己的服务器上，下载速度非常快，导致了其用户的流失。此时的熊俊意识到，不能再回避盗版问题了。
“我们只能去做这个事（盗版）。”熊俊说，“纯粹只做下载的market肯定是没有未来的。”不过熊俊也表示，他一直在寻找一个方式取代盗版。为此，他在同步助手上添加了“购买正版”的按钮——目前91手机助手等产品并不包含这一功能。
除了法律层面的问题，盗版还面临着道德压力，有开发者直斥盗版软件破坏了健康的产业生态，熊俊则认为，盗版在某种程度上会推动开发者去寻找更多样化的收入。“比如早期的游戏都是收钱的，但是最后所有的游戏变成了道具或者其他的后向付费形式。收入并没有减少反而还会放大。”
“所谓的东西免费就无所谓盗版了，我帮你分发，分发过去用户觉得这个东西不错我愿意付钱就行了，而事实上现在免费软件确实比例越来越大，应该是这样子。 ”熊俊说。
对于同步网络，熊俊并没有太宏大的愿景，他说首先是要活着，而且很好的活着，“必须先能够活着，首先是为股东负责，然后为公司的员工负责，然后再来再考虑是说有什么好的产品能够去改变人们的生活。”熊俊说。